Ученики школы имени А.М. Горького посетили модельную библиотеку
Юные гости погрузились в мир книг: узнали, как стать читателем библиотеки, как правильно ...
Задача внутренних тренеров — продвигать обучение бережливому производству, поддерживать и передавать знания своим сотрудникам. Поэтому важно наличие людей, экспертов, тренеров, которые остаются на предприятии и повышают производительность.
Для передачи таких компетенций, и проводится обучение внутренних тренеров на предприятии. Основные темы обучения: особенности обучения взрослых, уровни компетенций, особенности внимания, восприятия и запоминания информации, стили обучения, барьеры коммуникации, методы обучения.
В течение 10 недель тренера проходят обучение тренерским навыкам и получают методическую подготовку по проведению тренингов. Итогом становится сертификация инструкторов, которая позволяет гарантировать качество их подготовки и уровень теоретических/практических знаний. Дальнейшее обучение персонала уже происходит в рамках тиражирования.
Обучение бережливому производству — это один из инструментов достижения целей национального проекта «Производительность труда», который был утвержден Президентом России Владимиром Путиным. Он нацелен на создание условий для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%.
В нацпроекте участвует более 5 тыс. предприятий, на которых работает более 1,5 млн работников. У более чем 4 тыс. компаний прирост добавленной стоимости составил в общей сложности 306 млрд руб.
Юные гости погрузились в мир книг: узнали, как стать читателем библиотеки, как правильно ...
Делегацию Республики Беларусь возглавил председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко. Как ...
В День Конституции Российской Федерации губернатор Брянской области Александр Богомаз вручил ...
На заседании комитета областной Думы по ЖКХ, дорожному строительству и ТЭК обсудили реализацию ...
Пообщаться лично с легендой российского самбо десятикратным чемпионом мира Артёмом Осипенко ...
— Исход противостояния на фронте становится всё более предопределённым. Подразделения ...